벼룩시장구인구직이 최근 직장인 891명을 대상으로 설문을 진행한 결과, 93.1%가 이 같은 경험이 있다고 답했다.
자신의 성과를 가로챈 사람은 ‘직속상사’가 66.1%로 압도적인 1위를 차지했다. 뒤이어 ‘동료(23.6%)’, ‘임원(5.8%)’, ‘입사동기(3.3%)’, ‘부하직원(1.2%)’ 등의 순이었다.
성과를 빼앗긴 이유로는 ‘최종 보고는 상사가 하기 때문에’라는 응답의 비율이 39.9%로 가장 높았다. 다음으로 ‘힘 없는 사회 초년생이기 때문에(24.9%)’, ‘개인 성과 보다는 팀 성과로 판단되기 때문에(18.8%)’, ‘성과를 평가할만한 기준이 정해져 있지 않아서(11.6%)’, ‘사내 정치를 잘 하지 못해서(4.8%)’ 등의 의견이 있었다.
그렇다면 자신의 성과를 빼앗긴 후 반응은 어땠을까? 60.3%는 ‘그냥 참았다’고 응답했고 ‘퇴사나 이직을 생각했다(14.3%)’가 그 뒤를 이어 성과를 빼앗긴 후 적극적으로 대처하기 보다는 참거나 피하는 직장인이 많은 것으로 보인다. 반면 ‘성과를 가로채지 못하도록 초반부터 적극 대처했다’고 답한 직장인은 2.5%에 불과했다.
한편 자신의 성과를 가로챈 후 그 사람의 반응에 대해 묻는 질문에 ‘그냥 모른 척 했다’는 의견이 40.2%로 가장 많았다. 그밖에 ‘원래부터 자신의 성과인 것처럼 당당하게 굴었다(35%)’, ‘승진이나 인사고과 점수를 잘 주겠다며 배려하는 척 했다(13.7%)’, ‘식사나 커피를 사주며 위로했다(6.9%)’, ‘다른 사람들에게 자신의 성과를 자랑하고 다녔다(4.1%)’ 등의 의견이 있었다.
이외에도 후배나 부하직원이 자신보다 뛰어난 성과를 낼 때는 ‘경쟁의식을 느끼고 자기개발에 더 힘쓴다(51.5%)’고 답했으며 이어 ‘능력을 인정하고 더 키워주려고 한다(34.7%)’고 답해 능력 있는 후배에 대해 긍정적인 반응이 주를 이뤘다.
정태영 기자
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